从“凌仕天使”、“凌仕在新浪”、“凌仕在人人”、“凌仕在腾讯”等，凌仕在各大门户网站微博一亮相便目标明确，除了不间断提供马克把妹秘笈及男性吸引力秘诀等相应的理论知识外，同时推出的还有系列标榜“凌仕效应”的病毒视频，推出6月凌仕天使出街、7月凌仕天使重回，文字、视频、活动线上线下结合，可以看出凌仕背后的的整合宣传攻势，策划精心且准备良久。　　

　　一场

　　笔者几年前曾写过一篇“追本塑源三定位，重提品牌代言人的甄选”拙文，提出品牌代言人的选择应慎之又慎，因为它是一项看似简单其实颇复杂的科学决策过程，没选择好，不仅不为企业产品加分，甚至会影响企业品牌的公信力。因此遴选品牌代言人，特别是知名大企业，至少要依据形象定位、素质定位、前景定位三点来判断所选择的对象是否称职。　　

　　回过头来我们不妨先看看凌仕是什么产品？凌仕是联合利华全球六大日化品牌之一，产品有沐浴露和香体喷雾，主要目标人群18岁—35岁的在校大学生或职场新人。　　

　　从形象定位上来看，艳照门之前的陈冠希以其俊朗小生的外形及特立独行的风格尚有一定的匹配度，但艳照门之后的陈冠希，尽管国人的大部分观念早已经和国际接轨，但生活糜烂，私生活不检点仍是大众对其盖棺定论的印象。　　

　　从素质定位上来看，素质二字基本上与陈冠希不沾边已基本上成为人们的通识；因为无论怎样，陈冠希的艳照门都已触及到人类道德的底线。尽管现代社会越来越自由，私生活泛滥却依然无法为道德所容，即便我们认为高度自由和开放的美欧也不认为是好事。　　

　　再从前景定位上来看，艳照门的紧箍圈始终戴在陈冠希的头上，陈冠希要离但又没离开娱乐圈并且其它事业上也没有做出惊人成就，故在一个较长的时期内陈冠希能做到以阳光、责任、进取等等正面形象重新被社会认可、接纳的可能性非常之低。　　

　　显然，起码的三点都不符合，但联合利华旗下的凌仕却依然为众人所不为，聘请众品牌避之唯恐不及的陈冠希做代言，可说是博尽了大众眼球，或许还能真的刮起所谓的凌仕效应风，但若以此为推广套路，即便短暂地扩大影响，终究也只能显示出联合利华产品肆意剑走偏锋的不高明战术及不惜让品牌公信力缺失的营销短视。　　

　　其实，凌仕即为1983年诞生于法国的AXE，作为全球领先的男士护理品牌及全球最大的男士日用香氛品牌，最大的男士沐浴露品牌，在欧洲众多市场保持市场占有率第一。有如此的骄人成绩，引入国内推广，采取一些正常的品牌营销手段，聘请阳光形象代言人，辅之以充足的广告宣传攻势，百元价格左右的魅动男士香氛及醒体沐浴露套装，占领细分的目标市场应该是水到渠成，何必舍弃光明大道非要剑走偏门呢？

　　成熟市场下的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌是一个企业信誉的重要体现，品牌形象是一个长期战略，品牌的推广不单单是纯粹的商业活动，而是建立在与公众良好公共关系的基础上的，追求社会效益与经济效益共赢的结合体。只有不断强化此观念，品牌内涵才会不断丰满充盈，若失去了品牌公信力，企业也就失去了生存的价值土壤。　　

　　在日益开放的国内市场，凌仕想延续国外AXE产品广告宣传的一贯大胆及狂热，尊重国情的情况下做一定尺度的宣传是会被社会及大众所认可的，但选择陈冠希做品牌代言人，则是出位博眼球，是颠覆主流价值观的营销下策。即便从国外品牌代言经验看, 当代言明星的行为已经触及社会道德底线时，广告主不仅会果断地与其划清界限、终止合同，甚至会配合主流价值取向对代言明星不道德的行为进行谴责。　　

　　“如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他”。写到此，突然想到联合利华的另一品牌的“傲慢与自信”——诞生于1973年，在进入中国以前，已是南美、欧洲及东南亚地区去屑市场的领袖品牌清扬，5亿元的市场推广，赌咒式的全力进攻，但在与海飞丝的对决中却落得个全军溃败。